Arbeitgebende
Outplacement 45plus – eine faire Lösung
Mit einem intelligenten Trennungsmanagement fallen Sie trotz der schwierigen Situation positiv auf: Sie stärken die betroffene Person und machen zudem auch nach aussen deutlich, dass Sie Ihre soziale Verantwortung wahrnehmen. Das wiederum fördert Ihr Firmenimage und Employer Branding positiv.
Herausforderung Trennung
Nach dem Stellenverlust können mögliche Angst- und Trauergefühle durch eine Unterstützung und Begleitung besser überwunden werden. Gedanken und Gefühle verlieren durch das Reden ihre Macht. Diese Erkenntnisse aus der Praxis in Kombination mit meiner langjährigen Markterfahrung als Personal- und Kaderberaterin beschleunigen das Finden der geeigneten Stelle.
Mit steigendem Alter wird eine Neuorientierung zunehmend komplexer. Deshalb ist mein Angebot gezielt auf Menschen 45plus ausgerichtet.
Recruitment process outsourcing
Ob Sie den gesamten Rekrutierungsprozess auslagern oder Unterstützung in Teilprozessen möchten: Als ehemalige Headhunterin und Kaderberaterin bin ich heute als Outsourcingpartnerin und flexible Ressource in allen Prozessschritten für Sie da. Damit Sie jederzeit bedarfsgerecht, rasch und beweglich auf Ihre ganz spezifische Situation reagieren können – und das kostenoptimiert, ohne Fixkosten.
Im Unterschied zu einem klassischen Personalberater agiere ich nach Absprache unter Ihrem Firmennamen, in Ihren Lokalitäten und auf Ihren Systemen. Ich erlebe Ihr Unternehmen und Ihre Firmenkultur hautnah mit. Diese Insider-Kenntnisse verbunden mit meinem Netzwerk im Bewerber- und Arbeitsmarkt sichern Ihnen Nachhaltigkeit und Mehrwert bei der Rekrutierung.
Ihre Rekrutierungs-Ziele als oberste Priorität
Recruitment Process Outsourcing RPO hat das Ziel, die Leistung und Qualität der Rekrutierung zu erhöhen, beispielsweise um einen personellen Engpass mittels HR-Interim-Management zu überbrücken oder mittels Active Sourcing Talente zu finden, die wichtig für Ihr zukünftiges Geschäft sind.
Berufliche Standortbestimmung Ihrer Mitarbeitenden 45plus
Neben Veränderungen im Unternehmen, stellen sich mit den Jahren auch persönliche Veränderungen bei Ihren Mitarbeitenden ein. Mein Angebot unterstützt Sie, veränderte Bedürfnisse, neue Interessen und verborgene Kompetenzen für Sie und Ihre Mitarbeitenden als Mehrwert zu nutzen.
Job Crafting
Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden darin, Ihre Arbeit so zu verändern, dass sie wirksamer sind und sie ihnen mehr Spass macht. Job Crafting dient als Konzept der individuellen Weiterentwicklung.
Checken Sie optimale Einsatzmöglichkeiten innerhalb der Firma aus. Damit Ihre Mitarbeitenden 45plus wertvoll bleiben statt den Job aussitzen. Obendrauf wirken Sie dem Fachkräftemangel gezielt entgegen.
Spezifische Trainings für Sie und Ihr Team
Übernehmen Sie oder einzelne Mitarbeitende neue Aufgaben, Funktionen oder Führungsverantwortung? Oder möchten Sie erfahrene Mitarbeitende 45plus konkurrenzfähig und motiviert halten?
Eine kostspielige und zeitaufwändige Ausbildung ist nicht immer nötig. Mit praxisbezogenen, auf das Unternehmen abgestimmten Trainingssequenzen für Einzelpersonen oder Kleingruppen fördere ich die Entwicklung von Mitarbeitenden.
Den erfolgreichen Praxistransfer stets vor Augen, üben die Teilnehmenden Situationen aus ihrem Berufsleben wie aus dem direkten Unternehmensumfeld, der Führung, der Rekrutierung oder dem Verkauf.
Coaching – Lernmethodik auf das Individuum zugeschnitten
Bei dieser Vorgehensweise bestimmt der Coachee, welche Ziele erreicht werden sollen. In der Rolle als Coach habe ich die Aufgabe, die richtigen Fragen zu stellen. Das Finden der Antworten überlasse ich dem Coachee. Ein zwischenmenschliches Verhältnis, das auf Vertrauen beruht, begünstigt ein gutes Gelingen.
Mentoring – wissen vermitteln durch langjährige Erfahrung
Ich fördere meine Kundinnen und Kunden in ihrer beruflichen Entwicklung mit Rat, Wissen und Erfahrung. Bereiche, die in meinen Begleitungen thematisiert werden, reichen von der erfolgreichen Führung bis hin zur Karriere- und Persönlichkeitsentwicklung – sei es «on the job» am Arbeitsplatz oder «off the job» bei der Karriere Boutique.
«Kandidierende im Online-Training gewinnen»
Firmen Referenzen
Interviewtraining für Führungskräfte
Interviewtechnik für wirksame Bewerbungsgespräche» – dies war das Thema, das Daniela und unsere Vorgesetzten und Fachexperten behandelten. Der Workshop wurde individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten und die Durchführung war sehr professionell und praxisbezogen. Die Rückmeldungen der Teilnehmenden waren durchwegs positiv. Wir werden Themen zur Verbesserung der Massnahmen rund um die Candidate Experience mit Daniela in regelmässigen Abständen wiederholen.
Daniela Burkhard | Head of Human Resource Management | Bedag Informatik AG