Häufig gestellte Fragen
Für Einzelpersonen
Wann benötige ich ein Karriere- oder Führungscoaching?
Eine professionelle Begleitung im Karriere Coaching für Fach- und Führungskräfte ist sinnvoll, wenn das eigene Nachdenken keine neuen Lösungen mehr hervorbringt, die emotionale Belastung den klaren Blick trübt oder Sie durch Co-Creation neue Perspektiven gewinnen möchten. Ein neutraler Executive Coach hilft besonders bei entscheidenden Vorhaben als Sparringspartner, blinde Flecken aufzudecken, Hürden zu überwinden und gezielte Entwicklung zu fördern. Er bietet zudem einen geschützten Raum für ehrliches Feedback und praxisnahe Impulse.
Wie finde ich die passende Begleitperson?
Wichtig sind Erfahrung, zwischenmenschliche Chemie und die Passung zu Ihren Zielen. Auf dem ungeschützten Coaching- und Beratungsmarkt lohnt es sich auch, Ausbildung, Zertifizierung und Verbandszugehörigkeiten zu prüfen. Meine Arbeit im Executive Coaching und Führungskräfte Mentoring basiert auf fachlicher Expertise und eigener Praxiserfahrung: Ich habe den Neuorientierungsprozess 45plus selbst durchlaufen, eine eigene GmbH aufgebaut und zuvor als Geschäftsführerin in der Kaderselektion gearbeitet sowie Führungsverantwortung getragen. Bei der Karriere Boutique entscheiden wir nach einem first step-Gespräch gemeinsam, ob eine Zusammenarbeit passend ist.
Was kostet die Zusammenarbeit und welche Angebotspakete gibt es?
Die Preise richten sich nach dem gewählten Angebotspaket (Bronze: 3 Monate, Silber: 6 Monate, Gold: 12 Monate). Alle Konditionen, inklusive Zahlungsmodalitäten, besprechen wir transparent im Vorfeld und Sie erhalten eine massgeschneiderte Offerte mit Leistungsbeschreibung für Ihr Karriere Coaching oder Mentoring für Führungskräfte.
Kann ich die Zusammenarbeit vorzeitig beenden?
Ja. Die Rahmenbedingungen sowie mögliche Rückerstattungen sind in der Auftragsvereinbarung klar geregelt.
Wie ist die Vertraulichkeit und der Datenschutz gewährleistet?
Alle Gespräche und Unterlagen unterliegen strenger Vertraulichkeit. Persönliche Daten werden ausschliesslich für die Zusammenarbeit genutzt und nicht an Dritte weitergegeben. Ausführliche Informationen dazu finden Sie auf der Homepage im Bereich „Datenschutz“.
Wie flexibel und individuell ist das Angebot?
Das Angebot wird spezifisch und persönlich gestaltet. Die Arbeitsweise wähle ich situativ passend für Ihre Situation aus, ohne „Dienstleistungen von der Stange“. So entsteht ein individuelles Fach- und Führungskräfte Coaching oder Mentoring, das genau auf Ihre Ziele und Bedürfnisse abgestimmt ist.
Was passiert im first step-Gespräch?
Ein Erfolgsschlüssel für eine Zusammenarbeit ist die zwischenmenschliche Chemie. Deshalb lernen wir uns vorab persönlich kennen. Wir klären gemeinsam Ihre Anliegen, Ziele, Erwartungen und Fragen, sodass die Zusammenarbeit auf einer vertrauensvollen Basis starten kann.
Wie funktioniert die Auftragsvereinbarung?
Entscheiden wir uns für eine Zusammenarbeit, erhalten Sie eine Vereinbarung zur Unterzeichnung. Darin sind Ziele, Umfang, Kosten und Rahmenbedingungen definiert, um eine transparente und vertrauensvolle Zusammenarbeit auf Augenhöhe zu gewährleisten.
Für Unternehmen
Wann sollte ein Unternehmen externe Begleitung einbinden?
Externe Begleitung ist besonders sinnvoll, wenn Fach- oder Führungskräfte wichtige Entwicklungs- oder Veränderungsschritte bewältigen – etwa bei Outplacement, Standortbestimmung, Job Crafting oder bei Themen rund um Führung und Kommunikation. Eine neutrale Perspektive ermöglicht Reflexion «off the job», schafft Raum für externes Feedback und unterstützt dabei, zentrale Ziele in der Leadership- und Kompetenzentwicklung wirksam zu erreichen.
Welche Themen deckt die Karriere Boutique für Unternehmen ab?
Die Karriere Boutique begleitet Unternehmen in den Bereichen Outplacement, Standortbestimmung, Job Crafting, Führung und Kommunikation. Ziel ist stets eine praxisnahe Entwicklung von Fach- und Führungskräften sowie eine nachhaltige Stärkung der Zusammenarbeit in Teams und im Unternehmen.
Wie finde ich die passende Begleitperson für mein Unternehmen?
Entscheidend sind Erfahrung, methodische Kompetenz sowie die Passung zur Unternehmenskultur und zu Ihren Zielen. Auf dem ungeschützten Coaching- und Beratungsmarkt lohnt es sich, Ausbildung, Zertifizierung und Verbandszugehörigkeiten zu prüfen. Meine Arbeit im Executive Coaching, Führungskräfte-Coaching sowie in Trainings- und Workshopformaten basiert auf fachlicher Expertise und eigener Praxiserfahrung in den Bereichen Führung, Kaderselektion und Unternehmertum. Zusätzlich geben Referenzen Orientierung.
Woran erkennen Auftraggebende, ob eine Begleitung erfolgreich ist?
Erfolgreiche Begleitung zeigt sich daran, dass sich konkrete Veränderungen im Arbeitsalltag bemerkbar machen. Dazu gehören beispielsweise mehr Klarheit in Rollen und Entscheidungen, eine verbesserte Zusammenarbeit im Team oder eine faire Trennung. Wichtig sind dabei Praxistransfer, Reflexion und Zielüberprüfung während des gesamten Prozesses.
Wie werden Coachees bzw. Teilnehmende in den Prozess einbezogen?
In einem Einzelsetting findet in der Regel bereits vor oder während der Auftragsklärung ein persönliches first step-Gespräch statt, damit Anliegen, Erwartungen und Ziele aller Beteiligten geklärt und abgestimmt werden. Bei Team- oder Gruppensettings sowie Workshops erfolgt die Einbindung der Teilnehmenden meist direkt zu Beginn der Zusammenarbeit.
Wie flexibel und individuell ist das Angebot?
Die Begleitung wird spezifisch auf Ihre Anliegen, Ziele und Teamstruktur zugeschnitten – ohne Dienstleistungen «von der Stange». Ob Einzelcoaching, Teamcoaching, Gruppensetting, Training, Workshop oder Supervision: Alle Formate werden individuell gestaltet, sodass eine wirksame und nachhaltige Entwicklung möglich wird.
Was kostet die Zusammenarbeit und welche Konditionen gelten?
Die Preise richten sich nach Umfang, Setting und Dauer des individuell abgestimmten Angebots. Alle Konditionen und Zahlungsmodalitäten werden im Vorfeld transparent besprochen. Auftraggebende erhalten eine massgeschneiderte Offerte mit Leistungsbeschreibung für die geplante Begleitung.
Was passiert im Auftragsklärungsgespräch und wie funktioniert die Auftragsvereinbarung?
Im Briefing lernen wir uns persönlich kennen und klären gemeinsam Ausgangslage, Ziele, Erwartungen sowie den gewünschten Nutzen der Begleitung. Daraus ergibt sich ein passendes Vorgehen für Ihr Unternehmen. Anschliessend erhalten Auftraggebende eine Auftragsvereinbarung zur Unterzeichnung, in der Ziele, Umfang, Kosten und Rahmenbedingungen festgehalten sind – für eine transparente und vertrauensvolle Zusammenarbeit.