Menschen kommen ins Coaching, und im Prozess zeigt sich die Suche nach Orientierung, Klarheit und Lösungen in Form von Empfehlungen oder konkreten Handlungstipps, die sie vom Coach erwarten. Mit anderen Worten: Coaching wird teilweise als Beratung verstanden.
Ich kann den Wunsch nach Antworten aus eigener Erfahrung absolut nachvollziehen. Denn auch in meinen eigenen Coachings, die ich selbst in Anspruch nehme, verspüre ich den Impuls, Fragen zu stellen, um Antworten zu erhalten.
Coaching basiert jedoch auf einem anderen Grundverständnis.
Es geht nicht darum, Antworten oder „richtige“ Lösungen vom Coach zu erhalten. Ebenso wenig geht es um allgemeingültige Erfolgsrezepte oder externe Ratschläge.
Vielmehr geht es darum, Sie als Kundin bzw. Kunde zu befähigen, in Ihrer spezifischen Situation handlungsfähig zu werden – aus sich selbst heraus. Das bedeutet, dass Sie durch Coaching Zugang zu Ihrem bereits vorhandenen Können und Wissen erlangen. Dieses wenden Sie in anderen Bereichen bereits an und können es nun auch in neuen, spezifischen Situationen abrufen.
„Richtig“ bedeutet im Coaching-Kontext nicht objektiv korrekt oder allgemein gültig. „Richtig“ bedeutet vielmehr stimmig – im Einklang mit der eigenen Person und der jeweiligen Situation.
Wenn mich Coachees nach konkretem Rat fragen, arbeite ich oft mit einer einfachen Gegenfrage:
„Was würden Sie an meiner Stelle antworten?“
Diese Intervention führt in den meisten Fällen dazu, dass der oder die Coachee den eigenen stimmigen nächsten Schritt erkennt und sich die eigene «richtige» Antwort gibt.
Dabei ist es mir wichtig zu betonen: Der Wunsch nach Antworten ist absolut normal. Entscheidend ist deshalb das Rollenbewusstsein der Coach-Person, also die Fähigkeit, zwischen Beratung und Coaching zu unterscheiden und gemeinsam mit dem Coachee zu klären, welches Format im jeweiligen Moment wirklich hilfreich ist.
Beratung liefert Orientierung von aussen.
Coaching entwickelt Orientierung von innen.
Diese Unterscheidung ist kein theoretischer Luxus, sondern ein zentraler Wirkmechanismus für nachhaltige Entwicklung in den Bereichen Führung, Kommunikation und Zusammenarbeit.
